體壇周報記者王曉瑞海口報道

揚科維奇又回來了，以中國足球習慣的“跳級”方式。3月1日，他在海口觀瀾湖酒店正式亮相，次日，便將帶領中國國家隊開啟首訓。而差不多40小時前，他還在迪拜率男足亞運隊完成最后一堂課。不到兩天，輾轉迪拜-廣州-海口，這位前任中國隊主教練杜伊、福拉多的紅星晚輩，已經飛快進入到新的角色中。

起點和細節

【引子】三年三到觀瀾湖，揚科維奇說，這是全新的開始。意味深長的是，他身上的中國隊外套，也換成了最新的“Dark Grey”款。

今非昔比，但每次到觀瀾湖，都是一個歷史節點的定格。2020年冬天，他剛剛與足協續約，面臨疫情后的首次集訓。2021年冬天，則是針對疫情時代的第一次出訪比賽。這次回來，似乎處處又有新意。觀瀾湖酒店的接待更為熱情，走在大堂，幾乎每個足球人都會富有禮貌地向他問好，有大連人的，有天津隊的，當然，更多的問候，是來自國家隊的全新管理班子。

即使去年7月在青島，U23國家隊以“國足選拔隊”名義前往日本參加東亞杯，他都沒有享受到這樣一份重視和尊崇。在見面會大廳，以往男足亞運隊集訓只有一兩位記者到訪的場景不再，相反，則是一出別有規模的上任儀式，“今天不光是一次媒體見面會，這是我的新起點，也是球隊新的開始。”他的話語嚴肅、莊重、擲地有聲。而外人們也更自然地以一種別樣的眼光審視這一切，“我看到了網上視頻片段，怎么BOSS看起來有一點緊張啊？”一位U23國家隊球員好奇地發問。

抵達海口后，他就一直在忙碌中。比如開會商討在觀瀾湖的訓練計劃，包括教學賽安排等，還有與新團隊工作人員的見面。多年來，揚科維奇十分看重團隊作用，“我選人的標準，是態度、精神和決心。而作為教練員以及工作團隊，就得需要以身作則，為球隊樹立起榜樣。從日常生活，到對訓練、比賽的準備，工作人員都需要第一個到位。”這是揚科維奇的原則之一——守時。看似只是生活中微不足道的一環，卻是被他非常在意。他說，“一個長期計劃將從每一個細節開始，從明天開始，每一步都很重要，都要努力備戰。而每一天我們所丟失的東西，都有可能成為未來的隱患。”

與亞運隊類似，抓細節，講紀律，揚科維奇沒有改變。他說，他的基調是沖擊2026年世界杯，但一切要從一點一滴開始，猶如4年前剛接手國青隊那樣：抓好細節，是從每一天每個時刻開始，包括在日常生活中，只有這樣，一支球隊良好的組織性、紀律性和拼搏精神才能鑄成。

“在足球世界里，沒有開燈開關那一下的。不是說你今天想開燈，就要把它打開，明天想要關燈，就可以把它按下來，不是這樣。”

這就是揚科維奇，即使他從亞運隊主帥，升級為國家隊主帥。他有變化，變化在于他的身份，還有他自豪地向記者展示那件新款的的“Dark Grey”國足套裝；但他也沒有變，還是那么嚴謹堅定，那么有原則性。他有一句話，也是重復著過去的準則，“從明天開始，做好每一天的工作，抓好每一天的細節，直到比賽開始。在這期間，我不會（對此）做出改變，而每一天的生活和訓練，就是球隊在最后比賽的一個展示。”

我不是外行

【引子】鮮為人知的是，揚科維奇曾經短暫地執教塞爾維亞國家隊，以執行主帥的身份，而他也被安蒂奇視為一位知己。

揚科維奇的目標，是率領中國隊沖擊2026年世界杯。但鮮有人知曉，中國隊并不是他所執教的第一支男足國家隊。此番趁著見面會的契機，揚科維奇向外界道出那段不為人知的經歷：“2010年，我加入到安蒂奇的教練團隊，參加了南非世界杯。而在隨后，因為安蒂奇在世界杯最后一場被出示紅牌，我又以執行主教練的身份，執掌了塞爾維亞隊4場比賽——在我39歲的時候。”

安蒂奇曾形容，“我與揚科維奇最相互吸引的地方，是當我們談論足球時，總是能找到共同的語言。我認為隨著他加入到塞爾維亞國家隊，我們正在為國家隊的職業，從而邁出深遠的一步。”按照老安當年的意思，與揚科維奇的合作是長期性的，安蒂奇也把后者視為接班人之一。于是，揚科維奇就以“stand-in coach”的頭銜，臨時坐上塞爾維亞國家隊執行主帥的位置，這一幕與現在的救火國足，似乎是有幾分相似。但要知道，那時的塞爾維亞隊還是群星云集，有斯坦科維奇、伊萬科維奇坐鎮，這其中，前者甚至只比揚科維奇小6歲，威望更是享譽全球。而彼時的維迪奇，也已經成為曼聯隊后防核心，他是揚科維奇在紅星隊一手帶大的弟子。

所以對執教中國隊，他并不會感到拘束，“在我22年的執教生涯中，有一半時間在俱樂部，另一半的時間是在國字號球隊。對我來說，在國家隊和俱樂部層面，還是有著足夠的經歷和經驗。與此同時，我也會利用這兩方面的經驗，具體到銜接好俱樂部和國家隊的關系。”在這次見會面，他就專門感謝了成都隊，“我很感謝這家俱樂部為中國足球所做出的貢獻，能把艾克森帶回中國，這樣在國家隊層面，也為我們提供了更多的選擇。”

關于選人，外界普遍認為國足年齡偏大，甚至對揚科維奇是否了解中國大齡球員產生疑問。但實際上，去年夏天他就是在海口，一眼相中亞泰前鋒譚龍。“通過這幾年在中國的考察，不光中超球員，我對中甲，中乙球員也都非常熟悉。”過去30個月，揚科維奇有28個月都在中國，但其實在2019、2020年，他就已經走遍中超、中甲賽場，“目前我已基本掌握中國球員的信息。”這番話沒有一絲夸大，比如這次重返國家隊的李昂，便是得益于2020年在蘇州的現場觀戰。

毫無疑問在球隊中，張琳芃、蔣光太、吳曦和譚龍占得先機，“在去年3月和7月，有機會和他們進行合作。但我對其他球員的要求沒有什么不同，一切是一致的。”那么，什么素質最符合揚科維奇的標準？在亞運隊，他告訴過記者，“我總是這樣教導他們，你要想一想為這個集體和隊友做過什么，不要想著隊友和集體為你能做什么。這是自然而然的結果，先有貢獻，之后再談收獲。”如今在國家隊，價值觀并沒有太多變化，“需要愿意為球隊付出、犧牲和拼命的球員，同時，我也希望征召那些更多愿意為球隊奔跑、跑位和制造機會的隊員。”

提及犧牲精神，他曾經講過一段小故事——2004年在紅星隊做助理教練時，正值聯賽爭冠沖刺，還剩最后兩輪，只領先游擊隊3分，但紅星上下已傷兵滿營。某日就在賽前一天召開準備會時，已經因傷被排除在計劃之外的維迪奇，身穿著便裝走進了休息室。他要求揚科維奇、穆斯林（主教練）和俱樂部老板讓其出場。他對所有人說，“我到隊里是來比賽的。”

“當時隊里有好幾位傷員，或是半受傷者。但維迪奇來了，他說他來踢球，那你就會覺得，你也得要上場，還有他，還有其他人……”用揚科維奇的話說，這就是榜樣的作用。結果維迪奇和眾隊友果真帶傷作戰，而紅星隊也沒有讓聯賽冠軍旁落。

所謂態度決定一切，在揚科維奇的身上，我們似乎又嗅到米盧當年的那個氣場。

強度是一切基礎

【引子】揚科維奇說，他要把中國隊打造成一支有競爭力的球隊，而在強調技術足球之前，身體素質、比賽強度、侵略性和紀律性就是基礎。

揚科維奇是什么類型的教練？在執教中國國家隊前，人們都很好奇：他會不會照搬在亞運隊的策略？

其實當年執教梅赫倫，他是一位傳控大師。“我們當時踢過很多控球比賽，在90%比賽場次中，梅赫倫隊的控球率都要超過50%。”他曾形容，自己在本質上還是崇尚攻勢足球，但一切都要有一個前提，以整體、團隊為綱。“從本質上講，我要求在比賽中遵守紀律，利用控球來掌握節奏，一個適當的團隊，尊重每個人的承諾和團隊精神。”他和記者說過，一個集體的團隊精神，是由一個又一個份子組成，但同時又映射到每個人，可以帶動每個人的提升。

可執教99國青隊這些年，揚科維奇并沒有全面展現出他的傳控理念。是他在改變？還是這個足球世界的改變？2019年到波蘭考察世青賽后，他回來時曾有感慨，“日本隊是一支尋求控制的技術型球隊，韓國隊則擁有非凡的團隊精神和斗志，是講究侵略性的隊伍，但如果要問到我要為中國足球創造怎樣的貢獻，我還在探索中，我還沒有得到答案。”

但在三個月后，他率領國青隊前往塞爾維亞集訓，第一次向球隊推崇了他的三中衛與四后衛切換型戰術打法，并開始灌輸“強度核心論”。結果他的嘗試堅持了42個月，現在執教國足，他依然是這樣認為，“中國人有很強的學習能力以及聰明才智，但在此之前，我們必須在身體素質、比賽強度、侵略性和紀律性層面，與其他國家隊進行抗衡，之后才能利用我們的優勢和特長，否則永遠無法取得成功。”

他并不回避中國球員的優點，比如靈巧、聰明、擅長變化等，但這是二次進化的因素，基礎是保證足夠的強度。“如果我們每一次在小的環節上缺一點，或者只談論我們的優勢，那么，等到大賽到來的時候，在家里看電視的永遠只會是我們。”

所以他的邏輯是這樣，先抓身體和精神，再談技術。

“我們首先要在身體、心理和精神領域，與其他球隊相抗衡，然后再來制造我們的優勢。中國球員學習速度很快，也很聰明，我堅信，如果我們能在侵略性、身體素質方面相抗衡其他球隊，我們就一定有能力去戰勝對手。”

于是從3月2日開始，國家隊和亞運隊將采取同樣的標準：早晨7點50按時起床、稱體重、吃早餐，量體脂。而談及10%的體脂率要求，他很正面地回應，“這不是我的要求，整個足球世界都有這樣的要求，如果想和最優秀的球隊進行競爭，我們必須在這些方面和他們的球員保持平行一致。”在私下里，他對此的形容更加生動，“如果你的體重多漲兩斤，也許在這其中就是多漲一斤脂肪。那么等到洲際大賽中，就是多出的這一斤脂肪，可能決定著你在防守時，就差一步跑不到該跑的位置上，盯不住那些日韓球員……”