筆者按：這個系列文章，并不是討論國外足球的先進經驗，而是討論中國足球職業化以來存在的諸多問題以及給今天造成的困境。如果我們不能對自己的職業足球進行較好的審視和整理，必定會換著方式走進不同的死胡同。

體壇周報全媒體記者 王勤伯

泰達、蘇寧面臨解散，有人把中國足球的資本大退潮歸咎于足協主席陳戌源推出的限薪令、中性隊名等措施。實際上，陳戌源作為第一位非體育系統出身的足協主席，卻觸及到了一些此前那些體育系統出身的主席未曾觸及或不敢觸及的問題。

為了避免進行過多的理論闡述，搬出一大堆專業名詞，讓我們先看一些具體的例子。

關注體壇加APP的讀者或許記得，不久前法甲馬賽極端球迷入侵俱樂部訓練基地的事件。那場風波之后，馬賽球迷和俱樂部之間的關系并未平息，一些非極端球迷組織舉行了集會，要求俱樂部老板和管理層盡最快速度走人。

2月末，馬賽的美國老板麥考特終于做出回應，他讓體育經理隆戈里亞取代了備受指責的俱樂部主席埃羅，隆戈里亞則從巴甲挖來前阿根廷國家隊主帥桑保利，同時麥考特還表示接下來他將前往馬賽主場，并且和球迷代表進行對話。

馬賽新任主席隆戈里亞

這是否讓人感到意外？球迷的分量對于歐洲俱樂部達到如此重要的地步，老板被迫更換管理層，甚至還要屈就去請求對話和諒解。

但這就是一個足球俱樂部生態圈正常的現象。一支球隊，一座城市。這個城市的球迷，是俱樂部的顧客、消費者、支持者，同時又是監督者，俱樂部和他們是依存關系，即使不實行會員制（皇馬、巴薩）、球迷參股（德甲）的俱樂部也是這樣的情況。如果沒有了這些球迷，俱樂部就失去了存在的根基。

這也是為什么，意大利有一個關于足球俱樂部是“城市遺產”的立法。舉例說，佛羅倫薩、那不勒斯都是破產以后重新建隊，從低等級聯賽開始打起最終重返意甲，他們是純粹的新俱樂部，但根據這條關于“城市遺產”的立法，在數年之后，他們可以以象征性的價格“購回”隊名等屬于原俱樂部的“遺產”，并且把原俱樂部過去贏得的歷史榮譽歸到自己頭上。

“城市遺產”這個概念其實就是對球迷文化圈、生態圈、感情乃至利益的保護，如果一家俱樂部因為投資人的問題破產了，還不至于一切蕩然無存，仍然有希望重新拾起過去最重要的部分：名稱和榮譽史。

甚至可以說，盡管在俱樂部股權里不會有體現，但一個城市的足球俱樂部在某種程度、某種角度存在起碼那么一點點的“共同財產”“公共資產”屬性。

讓我們看看一位江蘇隊鐵桿球迷@好像是晴天_的微博，我認為寫得很好：

“他已經給了你們一個冠軍，你有什么好罵他的”

是啊，從這個企業接手的第一天，它就從來不曾在乎過球迷的感受，逼迫球迷不許喊“江蘇隊”，以套票資格作為威脅，扼殺了北看臺，扼殺了東斬，但是蘇寧你別忘了，你能扼殺的，只是你的利益。

那些從“屌絲隊”一路陪伴過來的人從來都不會放棄，星星之火可以燎原。

只要江蘇隊保住了，那些人，絕不怕重頭再來。

讓我們不必進入江蘇的問題細節，以及俱樂部和球迷之間的不愉快往事細節。僅僅很籠統地就可以看到，資本在中超俱樂部擁有無比優越的地位，球迷生態圈、城市遺產等等問題都是次要的，重要的是老板手中揮舞著鈔票，而球迷對重要的任務和義務是跟著舞動的鈔票吶喊。

這也是為什么“冠名權”對于投資人那么重要。全世界最重要的足球聯賽都不會允許俱樂部被商業冠名，中超允許，這種方式更接近于日本足球職業化之前的“企業隊”。

企業冠名本身是有損于俱樂部歷史遺產的，一個以城市或地區命名的球隊并不僅僅屬于某個企業。過去的中國足協歷任主席不可能不知道中超在此事上的特立獨行，然而對于那些體育系統出身的足協主席來說，足協的重要功能首先是權力尋租，而不是生態建設，這是為什么他們并不真正在意資本的玩法。

對于投資人也是如此，因為只有冠名才能讓投資人把資本游戲玩到爽。冠名不僅具有廣告意義，更具有強大的資本含義：資本高于與俱樂部有關的一切，包括球隊、球迷生態。

燒錢玩足球的事情在歐洲當然也有，曼城、巴黎都是。但和中東人在歐洲燒錢不一樣的是，中國職業足球的資本狂歡瘋狂到了無視俱樂部資產問題，這才是無比可怕的。

舉例說，歐洲俱樂部引進一個球員，很在意這個球員之后能不能賣走，所以會出現合同期限、違約金條款等諸多細節。關注歐洲俱樂部的球迷都知道，俱樂部管理層一個很重要的工作就是和有使用價值的球員談判續約，防止他們合同到期自由走掉。簡而言之，這就是對俱樂部資產的保護。

然而，中超外援合同到期自由身走人的占比非常大，甚至有球員在合同結束前提前半年或一年走人，找俱樂部索要剩余薪水作為“分手費”。當然，外援續約的情況在中超是存在的，但數量不太多。

巴西外援胡爾克與上港合同到期后自由離隊。

有記者說，江蘇隊的欠債高達5億人民幣。這筆錢當然不是一夜之間或者短短數月間欠下的。在歐洲，且不說俱樂部債務增加以后一定會老早就主動賣球員減緩壓力，而且像法甲等俱樂部還會有監管委員會確認俱樂部的債務和收入沒有超過危險比例，如果超過又不及時改善，俱樂部就有可能被相關部門派人強制代管。

中超資本無視資產的問題也在這里，明知債務問題會越來越嚴重，卻堅持不關水龍頭。這是一種燒錢賺吆喝的典型心態，如果不是面臨緊急危機，資本要始終給人留下“我們有的是錢”的印象。

歐洲足球俱樂部非常在意的一個概念是“資產增值”和“資產貶值”。一個年輕球員提出了名堂，高價賣走，這是資產增值，一個重金引進的球星表現不佳，不得不打折賣掉，這是資產貶值。但最重要的資產貶值是球員在合同期結束后自由身走人。

一名球員花費數千萬引進，最后卻0身價走人，在整個世界足壇都找不出比中超創造出更多“資產貶值”的聯賽。有時候中超俱樂部更換外援，并不是因為原來的外援不愿意續約，而是資本狂歡游戲確立了這樣的規則，把更換外援視作一種制造年度噱頭的消費行為。同時，由于一些球員身價與匿名基金相關，巨額轉會費以外匯形式流出中國以后的去向并不清晰，從歐洲俱樂部買人，轉會費流到開曼群島、巴拿馬并不是什么奇談怪事，哪里有腥味，蒼蠅都能找到。

有一部分球迷認為，限薪令將導致中超外援乃至整體水平下降，而中性隊名又會讓投資人失去熱情。

但事實已經證明，資本狂歡不僅對中國足球發展幫助不大，而且最受損的是球迷，球迷在資本面前過分渺小，純粹淪為圍觀資本狂歡的看客，很多有一二十年歷史的俱樂部球迷生態圈相當脆弱和不易，甚至時不時會受到資本的直接威脅和攻擊。

因此，中國足球的俱樂部建設必須更換思路，限制資本的狂歡空間，扶持俱樂部通過營建自己培養人才的青訓體系（實現資產增值）、營造球迷生態圈（用戶基礎），讓俱樂部在經營上更重視資產積累和升值，在對外關系上更強化足球俱樂部的社會屬性，而不是單純的企業廣告和水軍基地。