體壇周報全媒體記者馬德興報道

中超聯(lián)賽終于要重啟了，中國足協(xié)已經(jīng)在7月1日宣布定于7月25日全面展開。這當然是一個令人振奮的好消息，但高興之余，現(xiàn)實卻讓我們意識到：或許我們再也回不到過去的那個中超了！疫情之下的重啟，對中超聯(lián)賽本身而言面臨著諸多全新的挑戰(zhàn)，但某種程度上更是一次全新的機遇。如何把握住這樣的機遇？不僅僅是中國足協(xié)乃至更高的管理部門需要思考的，眾投資人、關注中國足球之人需要全面反思。

短期難以回歸以往

中超聯(lián)賽雖然已經(jīng)宣布重啟，但疫情之下，想要回到疫情之前，至少短時間內恐怕沒有可能了。一個最簡單的現(xiàn)實情況，受到疫情的影響，聯(lián)賽重啟之后遇到的最大的現(xiàn)實就是比賽不得不空場進行，球迷年內恐怕很難有機會進入球場觀戰(zhàn)。像職業(yè)化這么多年來一直所堅持的主客場制，也因為防疫抗疫的需要而不得不變成了賽會制。這當然與職業(yè)聯(lián)賽本身的理念是背道而馳的，但卻是現(xiàn)實情況下無奈的最佳選擇。實際上，不僅是國內的三級職業(yè)聯(lián)賽至少年內將在空場情況下完成，即便是未來的世界杯預選賽40強賽重啟，按照國際足聯(lián)以及亞足聯(lián)的設想，比賽也將在空場情況下展開。理論上，中國隊擁有“三主一客”的優(yōu)勢，可現(xiàn)實因為球迷無法進入現(xiàn)場觀戰(zhàn)而讓優(yōu)勢減弱了不少。

球迷無法到現(xiàn)場為自己的球隊加油助威，而記者現(xiàn)場采訪也將發(fā)生根本性的變化。據(jù)了解，一方面，今年中超聯(lián)賽采訪的記者人數(shù)將明確進行限制，這是疫情的現(xiàn)實所決定，也很容易讓人理解。另一方面，記者的工作方式、工作環(huán)境也將發(fā)生巨變。譬如，以往正常的賽前新聞發(fā)布會、賽后發(fā)布會等都將因為疫情而不得不取消，記者也將失去在發(fā)布會上直接提問主教練的機會，而改由主持人問一下無關痛癢的問題。賽后混合區(qū)采訪同樣也將不復存在，這當然也是防疫的需要。所以，中超聯(lián)賽重啟之后，記者或許只能是觀看轉播、根據(jù)轉播畫面進行簡單的描述與分析，與球迷所能夠看到的、聽到的其實已經(jīng)毫無區(qū)別。唯一的差異就是：球迷不用賽后動筆；記者則需要賽后動筆。但是，這樣的記者還稱得上是“記者”么？

中超確實是回來了，但卻難以回歸過去了！不僅僅是足球，全人類的生活都因為疫情而完全被打亂了，許多科學家都已經(jīng)發(fā)出了這樣的呼吁，即希望人們能夠做好充分的思想準備，生活已經(jīng)很難恢復到疫情爆發(fā)之前的那種狀態(tài)下，即便是疫苗出現(xiàn)并投入實際使用，人們也需要做好長期與病毒共存的準備！所以，想要讓中國足球回到2020年之前，可能性很小甚至基本沒有。

資本大潮全面退卻

中超“回不去”了，前面所提及的僅僅只是外界很快就將見證的，而且也只是表象而已。所謂的“回不去”了，真正所指恐怕還是過去10年來“資本主導中國足球”發(fā)展的這種模式恐怕已經(jīng)難以為繼。所謂“退潮后才知道誰在裸泳”，為避免被人看見自己“裸泳”，在潮水完全退下之前先趕緊先撤！這種形勢與趨向在2020年上半年已經(jīng)展現(xiàn)得異常清晰，對過去很長一段時間以來一直靠“燒錢”撐起門面來的中國足球來說，下一步又該走向何方？

21世紀已經(jīng)經(jīng)歷了兩個十年。中國足球在這兩個“十年”的起始之年似乎總會經(jīng)歷大事件。上一個“十年”中，恒大集團在中國足壇反賭掃黑之后全面收購原廣藥隊，開啟了中國足球全面“燒錢”的時代。短期之內，“砸錢”確實是在成績方面有所提升，特別是俱樂部在外戰(zhàn)方面表現(xiàn)得最為突出。亞冠賽場上，中國球會在亞冠創(chuàng)辦之后僅僅只有兩次進入到16強的機會；而在“10年代”末，中超因為亞冠聯(lián)賽中的成績不俗，已在亞足聯(lián)技術積分排名表上榮升第一。只是，國內外足壇人士，都直言那是“砸錢引進世界大牌”的結果。所以，如今的國家隊也不得不依靠歸化政策來維系發(fā)展。

“抄底砸錢”，從企業(yè)與公司的營銷策略來說，恒大是成功的。但對中國足球整體而言，卻引領中國足球走上了一條不歸之路。十年來，大資本全面介入中國足球后，原本基礎孱弱的中國足球提前跨越進入了“大資本壟斷行業(yè)”。憑借資本的力量，加上相關管理部門的非市場力量推動，很快讓中國足球看上去是進入了“高發(fā)展與快發(fā)展”階段，其基本特征就是“大集團化”、“大資本化”、“高集中化”，最終是走向“寡頭壟斷化”。今年以來，迄今為止累計22家中超、中甲、中乙以及中冠俱樂部先后宣布退出，某種程度上就是因為這些中小俱樂部以及背后的中小企業(yè)因為運營成本居高不下、難以承受重負，最終只能血本無歸后宣布退出。

疫情之下，雖情況特殊，而且中國足協(xié)也有相關政策的規(guī)定與限制，但一個現(xiàn)實情況是：中超各隊新面孔外援不多，即便有也是那種相對“價廉物美”的外援。譬如，像上港隊新引進的洛佩斯，普遍反應這樣的外援更“值”。即便是像恒大本身，今年以來受到疫情影響是一個方面，但在整體策略方面“減負”似乎成為了首選，像幾名老隊員離隊，不收轉會費看上去好像“虧”了，但因為無需再承擔這幾名老隊員的高額年薪，一年光省下的薪水就不是一個小數(shù)字。而部分俱樂部提出今年取消升降級制度，其背后真正的目的恐怕就是“甩包袱”，一旦取消了升降級，隊內的身價超高的外援就可以在合同尚未期滿的情況下趕緊出手。至于像同樣有豪門之稱的山東魯能俱樂部進行股權變革，固然有落實國家相關政策的原因，但“燒錢太多”恐怕同樣是一個不能忽略的原因。

“燒不動了！”這是中超俱樂部普遍的感慨，疫情某種程度上是進一步加劇了這種情況。不僅僅是國內足壇，整個世界足壇其實也面臨著同樣的問題。像國際足聯(lián)主席因凡蒂諾在上月中旬致函各會員協(xié)會時，就明確呼吁：建議引進“工資帽”以及“轉會帽”，明確提出了改革轉會制度的要求。而且，國際足聯(lián)已經(jīng)著手展開這項工作。德國足壇名宿、拜仁慕尼黑俱樂部主席魯梅尼格在因凡蒂諾發(fā)出呼吁之前，也表達了同樣的觀點，希望讓足球產(chǎn)業(yè)“回歸理性”。

從這個角度來說，這一次疫情的爆發(fā)對中國足球而言，未必就全都是壞事，為當下中國足球如何走出“金元足球”提供了一次難得機遇。

疫情下重生的機遇

疫情給中國足球所帶來的沖擊當然是顯而易見的。中國足球在2020年上半年幾乎處于停擺狀態(tài)，也未必就不是一件好事。過去這么多年來，中國足壇一場比賽接一場比賽、一個賽季接一個賽季地不斷向前轉動時，我們始終沒有機會能夠停下腳步來思考一些問題，即便是偶爾取得過一些不錯的成績，或者是一次次摔倒時，我們也沒有靜下心來思考過。無論是中國足球的管理者們，抑或是擁有資本而奮不顧身地投身中國足球的老板們，雖然不斷地在交替更換著，但每一位幾乎都是置身之初雄心勃勃，隨后很快就像是一個“救火隊員”，到處不斷地在撲火、救火，抑或像是一個“怨婦”，不管地抱怨著環(huán)境惡劣、“水太深”，根本不可能從整體的角度、戰(zhàn)略的角度去思考中國足球的發(fā)展問題。

因為需要應付處理那些日常事務，也就沒有時間去整理思路，對日常事務中所發(fā)生的展開系統(tǒng)的整理與分析，并進行一些前瞻性的思考、對未來做出預判，并在這個基礎上提前采取一些果斷措施，防止可能的情況再現(xiàn)。至于圈外人，無非是一些旁觀者、看熱鬧者，雖然熱議不斷，但終究無法左右或影響中國足球的發(fā)展。但不管如何，中國足球這么多年來進步不大或者說是沒什么進步，足球人只顧著眼前的工作，一味地被動應對，結果不僅浪費了寶貴的時間，取得的成績也難以令人滿意。各方都有此共識，只是原因則各執(zhí)一詞。

一如當下的“金元足球”。誰都清楚中國足球不可能再延續(xù)“砸錢”之路，需要真正依托市場、從根本上去解決問題。那么，如何完善中國足球的市場機制？相關更高一層的管理部門究竟能否真正放權、愿意放權？這恐怕才是更需要思考的問題。這就好比關于“職業(yè)聯(lián)盟”的問題，一拖再拖，緣何始終未能成立？究竟僅僅只是中國足協(xié)這個層面的問題？還是因為更高的相關管理部門不想放權而導致“難產(chǎn)”？

中超聯(lián)賽即將重啟了，但停擺了半年的時間里，我們是否靜下來、停下腳步，思考清楚了某些問題、等一等我們的靈魂？就像中國足球這些年的發(fā)展已讓人明確明顯感覺到似乎方向不對了。不停下來、繼續(xù)向前走，唯一的可能就是離目的地越來越遠。這個方向到底是對還是錯？有的時候，可能方向是對的，但眼前沒有了路。停下腳步，看一看、想一想、找一找，也許就是山窮水盡疑無路了，也許就能避開盲目前進中的陷阱。如果想明白了，明確了方向已經(jīng)不對，那就必須是果斷調整方向。這就是中國足球的機遇！