體壇周報(bào)全媒體記者嚴(yán)益唯述評(píng)

男足國(guó)字號(hào)球隊(duì)接二連三的失利之后，中國(guó)足協(xié)對(duì)于國(guó)內(nèi)職業(yè)球員的限薪令終于正式啟動(dòng)，給期待改變的球迷帶來了一點(diǎn)期盼。從足協(xié)的本意來看，工資帽的出臺(tái)，主要想達(dá)到兩個(gè)目的：減少俱樂部的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；倒逼國(guó)內(nèi)球員走出舒適圈，出國(guó)踢球。這也是目前大家比較一致希望解決的問題。那么，效果會(huì)如何呢？

關(guān)于限薪令對(duì)于俱樂部財(cái)務(wù)方面的影響，肯定會(huì)有，但是影響到底多大，現(xiàn)在不好說。因?yàn)椋@顯然不是一個(gè)足協(xié)政策能夠決定的，各家俱樂部的態(tài)度非常重要，而俱樂部的態(tài)度，又與整個(gè)社會(huì)對(duì)足球的期望，以及足球投資人的訴求有關(guān)，這將是一個(gè)博弈過程。說到底，有沒有市場(chǎng)的支持是關(guān)鍵。

至于，通過限薪令倒逼中國(guó)球員出國(guó)留洋的想法，愿望不錯(cuò)，但想法過于簡(jiǎn)單，并不靠譜。這是因?yàn)橹袊?guó)球員出國(guó)踢球難，關(guān)鍵是整體上球員的文化軟實(shí)力不夠。所謂文化軟實(shí)力，就是一個(gè)球員的自我定位和自我塑造的能力。

舉個(gè)例子。在中國(guó)留洋球員中，謝暉就算一個(gè)文化軟實(shí)力比較強(qiáng)的球員。他的身世和家庭教育的背景，決定了他對(duì)于歐洲足球文化有一種強(qiáng)烈的向往。所以，他在當(dāng)紅之年就一門心思出國(guó)，這在當(dāng)時(shí)申花隊(duì)是非常另類的。雖然，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)球員的年薪還不像現(xiàn)在這么可觀，但是謝暉在德國(guó)，也不如國(guó)內(nèi)那么好掙錢，算經(jīng)濟(jì)賬，出國(guó)未必劃算。何況，當(dāng)時(shí)俱樂部對(duì)他出國(guó)也不支持。如果謝暉沒有強(qiáng)烈的出去踢球的愿望，他根本不可能有后來的精彩的留洋經(jīng)歷。他在等待出國(guó)的那段時(shí)間，甚至覺得在國(guó)內(nèi)進(jìn)球，簡(jiǎn)直是在浪費(fèi)時(shí)間，他認(rèn)為自己早就應(yīng)該在歐洲賽場(chǎng)進(jìn)球。這種強(qiáng)烈的自我定位，不管外人如何評(píng)價(jià)，這決定了謝暉出國(guó)成了必然的選擇。

除了有非常清晰深刻的自我定位，謝暉也具備自我塑造的能力。他從小就接受了英語閱讀的訓(xùn)練，加上性格等原因，去德國(guó)后，謝暉德語也學(xué)得很快，能夠用德語交流。他很快適應(yīng)了德國(guó)的足球環(huán)境，完成了自我的塑造，這是國(guó)內(nèi)留洋球員中比較少見的。所以，后來即便是受傷病困擾，他仍然能夠在德國(guó)堅(jiān)持。

相反，我們有不少球員不僅沒有興趣享受不同的足球文化，甚至因?yàn)檎Z言障礙，匆匆選擇回國(guó)過安定的生活的例子比比皆是。值得一提的是，曾經(jīng)在巴西留洋的當(dāng)年的健力寶小將們，其中有好幾位后來都有過短暫的歐洲留洋經(jīng)歷，但是都因?yàn)楦鞣N原因無法堅(jiān)持下去。有一位留洋球員，當(dāng)時(shí)到商店去買日用品，都感覺很困難。從表面上看，是語言的問題，深層次上，還是球員從小都是在集體環(huán)境中生活訓(xùn)練，過分依靠教練和球隊(duì)，兩耳不聽窗外事，即便像健力寶這樣整建制到巴西留洋，其實(shí)也是相對(duì)封閉的，沒有真正融入當(dāng)?shù)氐淖闱蛭幕Ｔ谶@種訓(xùn)練模式下，球員缺乏自我定位和自我塑造的能力。所以，雖然健力寶這批隊(duì)員很多后來都成為國(guó)內(nèi)各俱樂部的頂梁柱，從業(yè)務(wù)上看，他們普遍具備了歐洲效力的實(shí)力，但是能夠在歐洲立足的卻寥寥無幾。

反觀日本球員為何熱衷于去歐洲效力？除了他們青訓(xùn)體系的確培養(yǎng)了不少有實(shí)力出國(guó)的苗子，更關(guān)鍵的還是，整個(gè)日本足球的自我意識(shí)，早就已經(jīng)完成了“脫亞入歐”。他們并不把亞洲當(dāng)做事業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，所以去歐洲效力，是渴望在足球事業(yè)上有更多發(fā)展的日本球員一個(gè)非常自然的選擇。不僅是日本球員，很早以前，在歐洲一些豪門俱樂部，我們已經(jīng)可以看到日本教練的身影，他們可能只是俱樂部里干干雜活的邊緣人員，但是他們卻愿意以如此卑微的方式，深度接觸當(dāng)?shù)氐淖闱蛭幕瑢W(xué)習(xí)地道的歐洲足球。這與日本足球整體的“脫亞入歐”自我意識(shí)是密切相關(guān)的。這種自我定位和自我塑造的能力，就是日本足球的軟實(shí)力。

中國(guó)足球現(xiàn)在最大的問題是，我們對(duì)自己的定位其實(shí)是非常不清晰的：足協(xié)對(duì)足球的定位就是世界杯出線，球員大多只能圍繞著“錢”打轉(zhuǎn)。所以，離開了踢世界杯和掙錢這兩件事，看不出中國(guó)足球還有什么理想和訴求。

我們?nèi)绻荒苊撾x成功主義的足球哲學(xué)的轄制，即便運(yùn)動(dòng)式地將球員推送到歐洲，而不是球員出于自我定位和自我塑造的需要，這樣的留洋又能夠又能持續(xù)多久？中國(guó)足球要真正掀起持續(xù)的留洋潮，需要時(shí)間改變中國(guó)足球現(xiàn)在的以結(jié)果為導(dǎo)向的觀念。等到球員不僅僅是為了錢踢球，具備了一定的文化軟實(shí)力，中國(guó)球員才具備了持續(xù)留洋的動(dòng)力。僅僅靠限薪之類的政策刺激留洋是不靠譜的。