1984年，邁克爾·喬丹由于腳踩黑紅配色AJ1球鞋，被時(shí)任聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩處以禁賽處罰。此后的34年間，聯(lián)盟關(guān)于運(yùn)動(dòng)員球鞋配色的政策已經(jīng)有了很大改變：除了標(biāo)準(zhǔn)的黑白色以外，聯(lián)盟逐漸允許更多的配色出現(xiàn)在球鞋上。

以詹姆斯為例，他上賽季總共穿過(guò)50多款不同版本的球鞋，但再花哨的顏色也必須滿足一個(gè)前提：符合球隊(duì)配色。即便到了重大節(jié)日——萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)、馬丁·路德·金日、中國(guó)春節(jié)等——球員雖然可以穿上特殊配色的球鞋，但最好也要契合當(dāng)日的主題。

自2012年創(chuàng)立“主題日”這一概念后的第六年，NBA終于對(duì)球鞋配色做出了新的改革。即將開(kāi)始的新賽季里，聯(lián)盟將徹底廢除球鞋配色禁令，球員可以自主選擇顏色搭配，不再有特殊日期限制。

黑白球鞋壟斷時(shí)代？

聯(lián)盟整個(gè)72年歷史中，黑白球鞋擁有長(zhǎng)達(dá)63年的統(tǒng)治地位，直到2009年，聯(lián)盟才廢除了球鞋必須有51%以上為黑色、白色或灰色的規(guī)定。

“確實(shí)得益于多年發(fā)展，我們真正打開(kāi)了那些大門，并且去了解球隊(duì)的配色”，NBA形象、服裝及裝備高級(jí)副總裁克里斯托弗·阿瑞那說(shuō)，“統(tǒng)一性就是規(guī)則精神的基礎(chǔ)，你可以通過(guò)各種角度思考這一點(diǎn)。球員的背心、短褲的配色一致，比如凱爾特人的綠色球衣，大小一樣的白色號(hào)碼，這都是統(tǒng)一性的體現(xiàn)。”

2000年全明星大賽上，科比、麥迪和卡特等球星腳上球鞋的色彩堪稱靚麗，不僅得到球員和球迷的積極反饋，也給了聯(lián)盟進(jìn)一步思考的機(jī)會(huì)。“我們實(shí)現(xiàn)了飛躍，或者說(shuō)我們從黑白時(shí)代逐漸演變?yōu)槿魏文阆胍那蜿?duì)配色”，克里斯托弗說(shuō)，“球隊(duì)由團(tuán)隊(duì)配色決定，而不是其他因素。”

過(guò)去六年什么規(guī)定？

球場(chǎng)上出現(xiàn)的更多色彩，得到了外界的普遍認(rèn)可，聯(lián)盟也在三年后再一次做出改革：提出“主題日”的概念。球員也可以這些特定日期，穿上更多配色的球鞋，但這項(xiàng)改革實(shí)施之初也有很多限制。

“有一點(diǎn)微妙的變化，起初我們對(duì)每場(chǎng)比賽的配色都有具體的要求，但后來(lái)顏色限制已經(jīng)取消”，克里斯托弗說(shuō)，“總決賽和揭幕戰(zhàn)應(yīng)該是金色主題的，但其余比賽球員掌握完全的主動(dòng)權(quán)，雖然退伍老兵節(jié)應(yīng)是紅白藍(lán)，萬(wàn)圣節(jié)是南瓜橙或僵尸綠，但并不意味配色受到限制，我們讓球鞋公司依據(jù)自己的靈感設(shè)計(jì)。”

克里斯托弗表示，確定這些特殊日期之前，聯(lián)盟的工作人員真的是一頁(yè)頁(yè)翻看了季前賽和常規(guī)賽的賽程日歷，然后自問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題：哪些才是真正有意義的日子？這對(duì)于NBA的消費(fèi)者又有什么意義？

挑選這些大日子并不容易，有時(shí)候工作人員需要查詢更多的背景資料，深入挖掘才能發(fā)現(xiàn)其背后的意義。另外，也有一些日子最終遺憾落選，比如綠色周、健身周、自閉癥意識(shí)日，工作人員認(rèn)為這些節(jié)日可以通過(guò)其他方式進(jìn)行宣傳，例如別在教練的胸針上。還有像情人節(jié)和Hoops for St.Jude's這樣的假日，因?yàn)榕c全明星周末的時(shí)間相近，所以最終并沒(méi)有被納入其中。

改革進(jìn)程循序漸進(jìn)

“我認(rèn)為職業(yè)籃球——NBA——與球鞋之間的關(guān)系基于一種流行文化”，克里斯托弗此前曾說(shuō)，“當(dāng)我們以這樣的方式擴(kuò)展我們的服飾，創(chuàng)造不同的類別的時(shí)候，球鞋就會(huì)與之產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，讓球員得到機(jī)會(huì)展現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，很有意義。”

球鞋改革政策的出臺(tái)，既是NBA的內(nèi)部決策，也得益于球員與品牌之間的談判，還是這些年聯(lián)盟改革的趨勢(shì)所致。六年前，聯(lián)盟提出的“主題日”為各方創(chuàng)造了更好的談判機(jī)會(huì)，最終達(dá)成一致也是水到渠成。

“我不記得具體的情況了，我感覺(jué)是兩者的結(jié)合，”克里斯托弗此前曾說(shuō)，“我們的球鞋合作伙伴耐克和阿迪達(dá)斯，后者同時(shí)也是我們的裝備合作伙伴，一直參與各支球隊(duì)的裝備工作。我們關(guān)注的就是，球隊(duì)能以最好的方式代表團(tuán)隊(duì)，球員能以最好的方式代表自己的品牌。”

政策放寬仍有限制

聯(lián)盟里各支球隊(duì)的30名裝備經(jīng)理，一直在負(fù)責(zé)球員的服飾、球鞋等各種事項(xiàng)安排。用克里斯托弗的話來(lái)說(shuō)，他們就是各座城市的無(wú)名英雄。可盡管有了聯(lián)盟制度的規(guī)定和裝備經(jīng)理的保障，仍然有一些問(wèn)題需要引起注意。

關(guān)于球鞋裝備的政策里明文規(guī)定：諸如尖銳的突出物件或反光元素等被明令禁止，而且這一點(diǎn)不會(huì)隨著球鞋配色政策的放寬而改變。前半個(gè)賽季的球鞋樣本，已經(jīng)于八月底被遞交聯(lián)盟進(jìn)行核查，而后半個(gè)賽季的球鞋審核工作將在12月底全面完成。

克里斯托弗用兩扇門來(lái)形容這個(gè)問(wèn)題，第一扇門是球員本身，第二扇門則是聯(lián)盟，要想杜絕這些問(wèn)題的出現(xiàn)，需要兩扇門的齊心努力。

“球員想要一些高科技產(chǎn)品，假設(shè)一家公司告訴了我們?cè)O(shè)計(jì)規(guī)劃，他們想要打算在球鞋后面安裝一個(gè)噴氣推進(jìn)器，我們會(huì)說(shuō)這不是一個(gè)好主意”，克里斯托弗說(shuō)，“雖然這有些夸張，但我們不想在球鞋上看到鋒利的物件，反射元素和任何有害比賽的東西。”

另外，克里斯托弗此前提出的一個(gè)觀點(diǎn)，似乎預(yù)示著關(guān)于球鞋的未來(lái)：“我們不能有太多個(gè)特殊夜晚，因?yàn)槟菚r(shí)球鞋配色就將不再特別。”