2004-05賽季揭幕之前，被太陽(yáng)選中的史蒂夫·納什重新回到菲尼克斯，當(dāng)時(shí)所有人都不知道，一個(gè)屬于籃球的嶄新時(shí)代正在開(kāi)啟。

“你可以感覺(jué)到速度的提升，可以看到我不斷把球傳到隊(duì)友的手中，創(chuàng)造進(jìn)攻的空間”，納什說(shuō)，“我們隊(duì)中有斯塔德邁爾、馬里昂、喬·約翰遜和昆汀·理查德森，他們都在饑渴地等待著你的傳球。”

那年是邁克·丹特尼擔(dān)任主帥的第一個(gè)完整的賽季，他就帶領(lǐng)球隊(duì)在常規(guī)賽取得62場(chǎng)勝利，那支太陽(yáng)場(chǎng)均回合數(shù)高達(dá)98.6次，為當(dāng)時(shí)聯(lián)盟所有球隊(duì)之最。太陽(yáng)是這場(chǎng)革命的先驅(qū)，他們的攻防速度和轉(zhuǎn)換三分，讓菲尼克斯的球迷陷入瘋狂，太陽(yáng)的提升帶領(lǐng)聯(lián)盟進(jìn)入一個(gè)黃金時(shí)代。

今天，2004-05賽季那支太陽(yáng)所倡導(dǎo)的“七秒進(jìn)攻理論”顯得格外普通，本賽季30支球隊(duì)平均每48分鐘就能完成99.6次進(jìn)攻，那支太陽(yáng)如今只能排在聯(lián)盟第19位。14年之后，勇士與火箭的西部決賽讓曾經(jīng)的設(shè)想變成了NBA的新常態(tài)。

事實(shí)上，當(dāng)今聯(lián)盟這種小球風(fēng)暴的來(lái)襲，不僅是源于丹特尼的理論和應(yīng)用，還有一個(gè)人在這個(gè)進(jìn)程中扮演了非常重要的作用，他就是當(dāng)時(shí)太陽(yáng)隊(duì)老板杰里·科朗吉洛。

2001年的時(shí)候，科朗吉洛與聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩在紐約進(jìn)行會(huì)面，科朗吉諾表達(dá)了自己對(duì)于聯(lián)盟的擔(dān)憂(yōu)。那時(shí)候NBA比賽的場(chǎng)均得分降至自1955年以來(lái)最低，44.3%的投籃命中率也是1969年之后的最低谷。

“由于充滿(mǎn)著身體接觸和對(duì)抗，有時(shí)候比賽的觀賞性會(huì)變得十分糟糕，”獨(dú)行俠主帥里克·卡萊爾回憶說(shuō)，“到了需要改變的時(shí)刻。”科朗吉洛則表示，當(dāng)時(shí)的進(jìn)攻以單打?yàn)橹鳎S多球員都站在旁邊觀看，很多人都堆積在禁區(qū)之中。

早在1987-88賽季，每場(chǎng)比賽的回合數(shù)破百是那時(shí)候的常態(tài)，但除了80年代初期略有上漲，比賽速度在此外的幾十年里都逐漸趨于緩慢。1961-62賽季，那個(gè)屬于威爾特·張伯倫和奧斯卡·羅伯森的時(shí)代，每場(chǎng)比賽一支球隊(duì)的出手次數(shù)能達(dá)到107.7，但到了喬丹第二次退役前的最后一個(gè)賽季，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)跌至79.7次，下滑幅度高達(dá)26%。

為了改變當(dāng)時(shí)聯(lián)盟的局面，科朗吉洛得到大衛(wèi)·斯特恩批準(zhǔn)，開(kāi)始組建委員會(huì)對(duì)此事進(jìn)行改革。克朗吉洛首先找到自己的導(dǎo)師，傳奇教練皮特·紐維爾。老爺子來(lái)到鳳凰城，與科朗吉洛的溝通中提出了自己的擔(dān)憂(yōu)和目標(biāo)。第二天清晨，紐維爾就把前一天所說(shuō)的各種概念和想法，總結(jié)在六頁(yè)大綱之中。

不久之后，科朗吉洛在亞利桑那州一家度假村召開(kāi)了會(huì)議，聯(lián)盟里許多教練和總經(jīng)理紛紛前去參加，其中包括杰里·韋斯特、韋恩·恩布里、杰克·拉姆齊、羅德·索恩這些傳奇人物。

那次會(huì)議上，大家紛紛通過(guò)了一些新的規(guī)則改革，其中包括將運(yùn)球過(guò)半場(chǎng)的時(shí)間限制從10秒改為8秒（當(dāng)時(shí)科朗吉洛認(rèn)為應(yīng)該為7秒限制），同時(shí)委員會(huì)還廢除了非法防守規(guī)則，提出防守三秒違例規(guī)則。

同年五月份的NBA選秀大會(huì)上，科朗吉洛的委員會(huì)向眾多教練提交了規(guī)則修改的提案，但遭到了一些反對(duì)的聲音。那些喜歡慢節(jié)奏進(jìn)攻模式，喜歡單打解決問(wèn)題的教練認(rèn)為，他們擔(dān)心自己的球隊(duì)沒(méi)有投手來(lái)應(yīng)對(duì)這種改革。當(dāng)時(shí)恩布里對(duì)這些教練說(shuō)：“那么你最好去找一個(gè)投籃教練。”

事實(shí)上，教練們是可以反對(duì)甚至是阻止改革建議，但這個(gè)特設(shè)的委員會(huì)并沒(méi)有受到這些抗議者的影響，這些新的規(guī)則立刻就生效投入使用。科朗吉洛告訴那些抵制改革的人，他們將發(fā)現(xiàn)自己被一個(gè)更加現(xiàn)代的籃球比賽而淘汰。

“比賽節(jié)奏的變慢很多時(shí)候都是因?yàn)榉欠ǚ朗匾?guī)則造成的”，卡萊爾說(shuō)，“防守三秒規(guī)則是我們邁出的一大步，相比于低位背打吸引包夾，增強(qiáng)球的移動(dòng)和投籃的空間才是如今的常態(tài)。”

90年代，低位背打是整個(gè)聯(lián)盟一項(xiàng)非常重要的技術(shù)。回想起90年代末擔(dān)任步行者助理教練，卡萊爾表示給自己留下印象最深的一個(gè)畫(huà)面，就是看著馬克·杰克遜背身單打尼克斯后衛(wèi)查理·沃德。但過(guò)了20年之后，馬克·杰克遜這樣打法能起到的價(jià)值和作用有了很明顯的下降。

勇士主帥史蒂夫·科爾解釋了背身技術(shù)效率降低的原因。“甚至是在接到球之前，你就可以對(duì)持球人采取包夾，”科爾解釋說(shuō)，“這種場(chǎng)面你肯定看過(guò)很多次，就像勇士的輪轉(zhuǎn)一樣，當(dāng)庫(kù)里防守內(nèi)線(xiàn)球員的時(shí)候，德雷蒙德·格林會(huì)從弱側(cè)過(guò)來(lái)包夾，這時(shí)庫(kù)里會(huì)迅速跑到弱側(cè)，于是防守這名大個(gè)子的球員換成了格林。”

2001-03兩個(gè)賽季，這項(xiàng)改革剛剛實(shí)行之初，比賽的節(jié)奏略有上升，但2003-04賽季再次回落。經(jīng)歷了幾個(gè)賽季的磨合，這些規(guī)則的改變才真正對(duì)比賽產(chǎn)生了影響。

到了2004-05賽季，一次機(jī)緣巧合，最適應(yīng)這項(xiàng)新規(guī)則的后衛(wèi)，納什重新回到了太陽(yáng)，克朗吉洛說(shuō)：“規(guī)則的改變將已經(jīng)快要迷失的后衛(wèi)重新帶回了正途。”