特約記者茅為安報(bào)道

持續(xù)了一年多的F1股權(quán)轉(zhuǎn)讓傳聞，如今終于變成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)美國傳媒巨頭Liberty Meida出手完全奪取F1點(diǎn)控制權(quán)，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的未來無疑是最讓人關(guān)心的話題。

十年前，私募股權(quán)公司CVC投資伙伴收購F1時(shí)，只有一個(gè)目的：賺錢。如今85億美元（44億美元現(xiàn)金、41億美元債務(wù)轉(zhuǎn)嫁）雖已不如曾經(jīng)120億美元報(bào)價(jià)那么驚人，但仍是一筆價(jià)值連城的買賣。

對(duì)Liberty來說，這次收購行動(dòng)絕不僅是興趣使然，也不會(huì)滿足于根據(jù)現(xiàn)有合同十年內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)到手的大約93億美元，而是要以自己的“玩法”來進(jìn)一步擴(kuò)張F(tuán)1的生意。

新任F1主席切斯?凱利明確提出，要把F1比賽打造成更盛大的“活動(dòng)”，以便吸引更多觀眾和投資者。美國人對(duì)體育賽事娛樂化的能力，從來不需要質(zhì)疑，NFL“超級(jí)碗”的盛況就是最好的證明。而且，打造現(xiàn)場(chǎng)演出正是Liberty旗下的Live Nation公司的立足之本。事實(shí)上，新加坡、阿比扎比作為兩個(gè)新興分站賽在“派對(duì)”路線上的成功，提供了可行的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，Liberty只需“精加工”，進(jìn)一步雕琢自己的概念。

作為一個(gè)傳媒大佬，Liberty最不缺的就是傳播手法。當(dāng)前F1最薄軟的環(huán)節(jié)是在數(shù)字平臺(tái)的推廣，而這恰是“新老板”的強(qiáng)項(xiàng)。一方面，Liberty既精于生存“內(nèi)容”，也善于消費(fèi)，而且長(zhǎng)期投資時(shí)代華納和派拉蒙的母公司Viacom，在電影行業(yè)興致昂然；另一方面，凱利本人坐鎮(zhèn)21世紀(jì)福克斯副執(zhí)行主席之位，完全可以調(diào)動(dòng)資源，迎合時(shí)下數(shù)字市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，為F1進(jìn)行更多開拓，特別是打破一直以來在社交媒體的壁壘，吸引年輕一代。

F1與世界杯、奧運(yùn)會(huì)齊名，擁有每年超過4億的電視觀眾，全球化運(yùn)動(dòng)也意味著機(jī)會(huì)同樣全球撒網(wǎng)。自進(jìn)入21世紀(jì)，F(xiàn)1在亞洲、中東地區(qū)的開發(fā)做得不錯(cuò)，但北美是心頭之痛。現(xiàn)在，Liberty的美國身份一舉讓F1找到“美國夢(mèng)”的突破口，而其與世界各大傳媒集團(tuán)的緊密關(guān)系，將進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在亞太地區(qū)的擴(kuò)張。

當(dāng)然，下個(gè)月即將年滿86歲的伯尼?埃克萊斯頓在未來三年繼續(xù)擔(dān)任CEO也是關(guān)鍵，因?yàn)檫@筆交易全部完成很明顯需要時(shí)日。在過渡階段，沒有人比掌管了F1四十年的伯尼，更能保持這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的正常運(yùn)營(yíng)，不用說新一輪《協(xié)和協(xié)議》的談判及權(quán)利斗爭(zhēng)近在眼前。

但是，永遠(yuǎn)不要以為F1的收購戰(zhàn)會(huì)就此平息，誰能保證不會(huì)有更大的鱷魚在不遠(yuǎn)的將來浮出水面，何況換作你是伯尼，你會(huì)甘心當(dāng)一個(gè)“高級(jí)打工仔”嗎？